你好，我是池骋。

    欢迎回到《公众号运营高阶训练 2.0》

    提到公众号矩阵，不知道你会联想到哪几个具体的例子。

    我们先分一下类。

    1、企业类公众号矩阵。

    2、自媒体类公众号矩阵。

    先说企业的。在企业公众号领域，要说影响力，就一定得提到万达集团的公众号矩阵。数据显示，早在 2015 年的时候，万达就已经拥有了 400 多个微信公众号，用户总量超过 1500 万。

    而到了 2019 年，从各地的万达广场、万达影城，到集团层面诸如「万达集团」这样的公众号，万达集团的矩阵，无论从账号数量上，还是整体用户量上，依然处于行业最头部的位置。

    如果你在电商平台，输入「万达新媒体」，你还会发现，在 2017 年的年中，万达集团企业文化中心还专门出了一本新媒体运营的书籍，叫做《万达新媒体工作法》。由此可见，新媒体在万达集团当中，是有很高的战略地位的。

    当然了，这本书，我并不十分推荐你买。

    一是案例比较老，二是可复制性并不是很高。

    企业公众号矩阵的例子，其实还有很多，诸如阿里系矩阵、京东系矩阵、肯德基矩阵等等，我们先不着急谈它们的搭建逻辑。

    我们换一个类别，想一想行业里有哪些知名的自媒体类矩阵？

    如果没什么思路，我给你一个方法，就是从流量最大的公众号入手。

    比如，用户量超过 2000 万的十点读书。

    从十点读书，以及它的认证资质，顺藤摸瓜，你会发现，围绕在十点读书周围的，还有不少十点系公众号，比如：十点电影、十点课堂、十点好物、十点人物志等等；

    再比如，用户量超千万，经常写出超级爆款的公众号「视觉志」，你去扒一下，也会发现，原来「少女兔」、「一读」、「她刊」、「窈窕妈妈」这些公众号，和「视觉志」都是同一家公司的。

    所以，是不是账号越大，或者企业规模越大，越适合搭建公众号矩阵呢？

    接下来，我们再具体谈一谈，公众号矩阵的搭建逻辑。

    我将公众号矩阵，分成了三种类型。

    第一种，我把它叫做：卫星型矩阵。